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  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
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    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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100條6S管理經(jīng)驗

100條6S管理經(jīng)驗

時間:2023-12-05 08:46來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
6S管理作為企業(yè)現(xiàn)場管理中重要的工具，目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都已在推行，下面我們總結(jié)6S管理在企業(yè)現(xiàn)場管理中的經(jīng)驗，共有100條，請參考：
        6S管理作為企業(yè)現(xiàn)場管理中重要的工具，目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都已在推行，下面我們總結(jié)6S管理在企業(yè)現(xiàn)場管理中的經(jīng)驗，共有100條，請參考：
一、.整理:要與不要，一留一棄
1.作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走;
2.生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件;
3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件;
4.不良品放置在不良品區(qū)內(nèi);
5.作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開;
6.工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感;
7.不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理;
8.私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn);
9.電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上;
10.標(biāo)志膠帶的顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）;
11.卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置;
12.使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上;
13.治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開;
14.測量工具的放置處不要有其他物品放置;
15.裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物品;
16.作業(yè)工具放置的方法是否易放置;
17.作業(yè)崗位不能放置不必要的工具;
18.治具架上不能放置治具以外的雜物;
19.零件架、工作臺、清潔柜、垃圾箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置;
 
二.整頓：科學(xué)布局，取用快捷
20.消耗品、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置;
21.臺車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置;
22.零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角整齊放;
23.成品、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所整齊放置;
24.零件應(yīng)與編碼相對應(yīng)，編碼不能被遮住;
25.空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收;
26.底板類物品在指定標(biāo)志場所水平直角放置;
27.落線機(jī)、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置;
28.文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明;
29.標(biāo)志用膠帶應(yīng)無破損、無起皺呈水平直角狀態(tài);
30.標(biāo)志牌、指示書、標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置;
31.宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時更換，應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名;
32.休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓;
33.清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場所;
34.通道上不能放置物品;
35.不允許放置物品的地方（通道除外）要有標(biāo)識
 
36.各種柜、架的放置處要有明確標(biāo)識;
37.半成品的放置處應(yīng)明確標(biāo)識;
38.成品、零部件不能在地面直接放置;
39.不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定;
40.不良品放置場地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分;
41.不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方;
42.修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外;
43.零件放置場所的標(biāo)識表示應(yīng)完備;
44.塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品名;
45.作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置;
46.應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具;
47.作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量;
48.治具、工具架上應(yīng)有編碼;
49.在架子前應(yīng)能清楚辯明上面的編碼;
50.治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識區(qū)分
51.治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近;
52.治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置;
53.成品的放置應(yīng)該按規(guī)格型號區(qū)分開;
54.成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分;
55.成品上應(yīng)有編碼（番號）、數(shù)量的表示
G /
57.治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法;
58.不能使用未被認(rèn)定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示）;
59.測定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法;
60.私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置;
61.定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料
 
三、清掃：清除垃圾，美好環(huán)境
62．地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物；
63．墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域；
64．地面上浸染的油污應(yīng)清洗
 
四、清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底
65.工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污；
66．設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污；
67．地面應(yīng)定時打掃，保持無灰塵、無油污；
68．工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫；
69．裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落；
70．清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈
71．不做與工作無關(guān)的事；
72．嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；
73．按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工
74．積極認(rèn)真按時做早、晚令；
75．按規(guī)定和要求扎頭發(fā)
 
五、素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣
76．按規(guī)定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證；
77．吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙；
78．工作前，用餐前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊，不插隊；
79．如需戴手套，按要求將手套戴；
80．對上司應(yīng)保持基本禮儀；
81．不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好；
82．上班時間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物；
83、應(yīng)注意良好的個人衛(wèi)生
 
六、安全：預(yù)防為主，防治結(jié)合
84．對危險品應(yīng)有明顯的標(biāo)識；
85．各安全出口的前面不能有物品堆積；
86．滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使；
88．易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi)；
89．所有消防設(shè)施應(yīng)處于正常動作狀；
90．有無物品伸入或占用通道
91．空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定92.電源、線路、開關(guān)、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn)；
93．嚴(yán)禁違章操作；
94．對易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施；
95．有否火種遺留
 
七、辦公區(qū)整潔衛(wèi)生，高效辦公
96．桌面文具文件擺放是否整齊有；
97．物品是否都是必需品；
98．垃圾是否及時傾倒；
99．辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵；
100．人員儀容端正，精神飽滿，都在認(rèn)真工作。

(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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