時間:2023-12-07 10:10來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
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深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領先的6S培訓咨詢機構，智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質、精益成本、精益班組等領域的咨詢指導......
6S管理被越來越多的企業(yè)認可推行，我們都知道任何事情有了好的執(zhí)行方法和技巧定能有事半功倍的效果，企業(yè)實施6s管理也是如此。6S管理的預想效果主要有以下幾點：減少故障，促進品質；減少浪費，節(jié)約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進效率。企業(yè)生產(chǎn)管理如何自我照鏡子，企業(yè)生產(chǎn)管理不能因現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足，學會不斷照鏡子，及時發(fā)現(xiàn)差距彌補不足，是企業(yè)自我提升不二的法則。
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領先的咨詢機構，智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質、精益成本、精益班組等領域的咨詢指導，我們結合企業(yè)的實際，不斷進行創(chuàng)新與實踐，為企業(yè)量身定制精益管理咨詢整體解決方案，致力于幫助企業(yè)有效使用資源，完善制度，改善流程，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術人才，給企業(yè)實現(xiàn)價值，締造標桿，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及獲得最高競爭力。
深圳智泰咨詢擁有卓越和務實的顧問團隊，他們來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，從事咨詢管理5年以上，并手把手輔導20家以上不同行業(yè)的企業(yè)。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，獨特和成熟的手把手咨詢輔導模式，深受眾多企業(yè)的認同和信賴。
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