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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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5S管理活動(dòng)的八大作用

5S管理活動(dòng)的八大作用

時(shí)間:2024-05-31 16:19來(lái)源:未知 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
5S管理活動(dòng)在許多方面都發(fā)揮著重要作用，以下是其中八個(gè)方面的具體作用：
       
        5S管理活動(dòng)在許多方面都發(fā)揮著重要作用，以下是其中八個(gè)方面的具體作用：
1. 提高工作效率：通過(guò)實(shí)施5S管理活動(dòng)，可以減少尋找物品所花費(fèi)的時(shí)間，提高工作效率。同時(shí)，整潔的工作環(huán)境還可以減少員工的工作壓力，提高工作效率。
2. 保障工作質(zhì)量：5S管理活動(dòng)可以確保工作區(qū)域的整潔和有序，減少物品的混亂和丟失，從而保障工作的質(zhì)量。
3. 降低成本：通過(guò)實(shí)施5S管理活動(dòng)，可以減少浪費(fèi)和損失，從而降低成本。例如，通過(guò)減少庫(kù)存和優(yōu)化空間布局，可以降低存儲(chǔ)和運(yùn)輸成本。
4. 提高員工素質(zhì)：5S管理活動(dòng)強(qiáng)調(diào)員工的參與和自我管理，這有助于培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工素質(zhì)。
5. 改善工作環(huán)境：5S管理活動(dòng)可以改善工作環(huán)境，使工作區(qū)域更加整潔、安全、舒適，從而提高員工的工作滿意度和工作效率。
6. 增強(qiáng)企業(yè)形象：實(shí)施5S管理活動(dòng)的企業(yè)可以展現(xiàn)出更加專業(yè)、有序的形象，這有助于提高企業(yè)的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7. 促進(jìn)創(chuàng)新：5S管理活動(dòng)鼓勵(lì)員工在有序的環(huán)境中思考和創(chuàng)造，這有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神。
8. 增強(qiáng)客戶信心：實(shí)施5S管理活動(dòng)的企業(yè)可以展現(xiàn)出更加專業(yè)、高品質(zhì)的形象，這有助于增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信心和忠誠(chéng)度。
        總之，5S管理活動(dòng)在提高工作效率、保障工作質(zhì)量、降低成本、提高員工素質(zhì)、改善工作環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)形象、促進(jìn)創(chuàng)新和增強(qiáng)客戶信心等方面都發(fā)揮著重要作用。因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視并實(shí)施5S管理活動(dòng)。 (責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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