5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 5S管理咨詢 >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
  • 咨詢熱線:137 5118 4775
    傳真號(hào)碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


5S咨詢電話聯(lián)系方式

5S咨詢電話聯(lián)系方式

時(shí)間:2023-12-07 11:09來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
為此我所推行了5S管理制度,使我所的各方面工作進(jìn)一步發(fā)展有了可靠的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的5S工作,我們有以下感受。
        智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù);給企業(yè)提供免費(fèi)上門調(diào)研服務(wù)和編制5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。聯(lián)系電話/微信:137 5118 4775
5S推進(jìn)感悟
       作為一個(gè)國(guó)內(nèi)專業(yè)從事縫編,經(jīng)編機(jī)械的研發(fā),生產(chǎn),銷售與服務(wù)的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),我們與我們正在追求和投身其中的市場(chǎng)還有不容忽視的差距,提高產(chǎn)值和利潤(rùn)、拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、尋找和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高人員素質(zhì)成為我們必然的選擇。為此我所推行了5S管理制度,使我所的各方面工作進(jìn)一步發(fā)展有了可靠的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的5S工作,我們有以下感受。
        一、5S對(duì)工作效率的影響:在日常的工作中,過(guò)去突出的問(wèn)題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料、等,往往翻箱倒柜,東找西找的找不到,很大一部分時(shí)間浪費(fèi)在尋找上面,使我們的工作效率很難提高上去。5S管理的全面實(shí)施使我們的工作場(chǎng)地寬敞整潔了,大大減少了尋找資料和物品的時(shí)間,工作效率有很大的提高。我們部的事實(shí)情況是:今年的產(chǎn)品加工周期、調(diào)試周期縮短和產(chǎn)品的可靠性的進(jìn)一步提高,這與實(shí)行“5S”管理有著很大的關(guān)系。
        二、5S可有效確保安全: 我們總裝部的裝配工作為確保安全是我們工作的重中之重。安全標(biāo)識(shí)的使用,調(diào)試區(qū)域的明確劃分,有效地防止了誤用、誤送、誤觸,降低了事故發(fā)生的可能性,為我們工作的順利進(jìn)行提供了安全保障。
        三、5S影響設(shè)計(jì)質(zhì)量:通過(guò)5S,我們部將大家出差、參加會(huì)議等得到的技術(shù)資料統(tǒng)一管理、資源共享,同時(shí)使圖紙 、資料管理規(guī)范化,給產(chǎn)品的設(shè)計(jì)帶來(lái)了不可比擬的方便。在工作中大家也能夠按照5S標(biāo)準(zhǔn)行事,把5S的理念帶到自己的設(shè)計(jì)中,力求設(shè)計(jì)完美高質(zhì);及時(shí)對(duì)電子文檔進(jìn)行整理等習(xí)慣, 使5S貫穿工作的每個(gè)方面。
         四、5S與員工素養(yǎng): “素養(yǎng)”是5S中的一項(xiàng)內(nèi)容,它也是5S管理最終要達(dá)到的目的。隨著5S管理的不斷深入,素養(yǎng)的提升從口頭落實(shí)到行動(dòng)上,大家認(rèn)識(shí)到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致、熱情,還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn),提高自己的工作質(zhì)量?,F(xiàn)在,大家在各自的工作中,都能自覺(jué)的做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔有序,養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣,同時(shí)也樹(shù)立了新觀念、新思想、新習(xí)慣,逐漸形成了一種互相促進(jìn),共同提高的良好氛圍。
         5S使我們更加具有集體榮譽(yù)感,5S豐富了我所企業(yè)文化的內(nèi)涵,提升了企業(yè)形象。個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)組織和集體,只有企業(yè)興旺了,才能使個(gè)人的人生價(jià)值伴隨我公司的發(fā)展和壯大而體現(xiàn)。
         明天,新的機(jī)遇又將帶來(lái)新的挑戰(zhàn),以5S管理為基石的我公司人定會(huì)抓住機(jī)遇、發(fā)揚(yáng)“勇于拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,使我所在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

 
(責(zé)任編輯:智泰咨詢)